2012体育用品市场_体育用品市场规模
大家好，今天我想和大家分享一下我对“2012体育用品市场”的理解。为了让大家更深入地了解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来探讨吧。
1.邓禄普是哪个国家的牌子
2.谢霆锋是如何一直代言特步的?
3.深圳市艾克体育用品有限公司怎么样
4.日本队2012年奥运会的体育赞助商是哪家体育用品公司啊?
5.安踏的发展历程
邓禄普是哪个国家的牌子
邓禄普，日本轮胎品牌。隶属于住友财团旗下，原为英国邓禄普公司创立于日本，后于二战期间因日本对英国宣战，邓禄普橡胶厂也被日本的铁杆右翼住友财团吞并。
英国邓禄普公司（DUNLOP）是英国著名品牌，擅长将高科技成果应用于体育用品设计以使体坛明星达到其个人极限，同时代表着现代、流行和前卫，一向是为世界名将所推崇和喜爱的品牌。
近百年来，在世界主要体育用品市场上（美国、澳洲、日本、欧洲等），DUNLOP的网球用品、壁球用品和高尔夫球用品系列一直雄居三甲之列，其中网球、壁球、壁球拍和高尔夫球等产品更是独占鳌头。凭借其在球拍的先进技术和雄厚实力，开始涉足羽毛球用品。
其产品有其独特的设计和外观，性价比高，也深受羽毛球爱好者的欢迎。同时，DUNLOP还推出了汽车自驾游产品、户外服装产品，乳胶床垫（dunlopillo）等，均取得不俗的市场反响。
品牌历史：
1985年邓禄普轮胎被日本住友收购·成为日本家喻户晓的一大品牌。这一点在国内却鲜为人知，很多人认为邓禄普轮胎仍旧是英国邓禄普旗下。
1929年以E.A.墨菲先生为首的邓禄普的科学家们发明了邓禄普乳胶。邓禄普在同类产品中首家应用于有轨电车、列车和无轨电车的垫椅。航空业同样迎来了乳胶在驾驶座舱和乘客座椅中的广泛应用。
2011年，“DUNLOP”正式授权深圳市海日升源动力汽车户外用品有限公司成立中国销售网络；2012年，“DUNLOP”推出各类汽车电器和户外照明产品，并在中国汽车自驾游装备市场引起极大反响。
谢霆锋是如何一直代言特步的?
迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。
提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。
基本介绍 中文名称 ：迪卡侬 英文名称 ：Decathlon 创立时间 ：1976年 所属行业 ：体育用品 国别 ：法国 负面新闻,发展历程,品牌排名,品牌文化,旗下产品, 负面新闻 2017年4月至10月，质检总局组织全国出入境检验检疫机构对法定检验商品目录以外的进口商品实施了监督抽查。迪卡侬童装夹克，生产批号：6、10抽查不合格。 发展历程 1976年--Michel Leclerq创立了迪卡侬第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。商场以将所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念，并通过自助销售形式最佳化价格。 1985年--成立培训学校，启动员工持股计画。 1986年--成立迪卡侬生产公司，首家法国境外商场在德国多特蒙德开业。 1992年--西班牙首家商场于巴塞隆纳开业。 1993年--义大利首家商场于米兰开业，5000名员工，100家商场。 1996年--成立第一批“ *** ”品牌：Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌，10000名员工。 2000年--英国伦敦，荷兰阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商场开业。 2001年--巴西首家商场于圣保罗开业，25000名员工，300家商场。 2003年--中国首家商场于上海开业。 2006年--俄罗斯首家商场于莫斯科开业。 2008年--迪卡侬加入奥克西兰集团。 2010年--土耳其商场和捷克共和国商场开业，50000名员工和535家商场。 2012年--在中国拥有46家商场和超过4000名员工。 2012年--与中国社会体育指导员协会（隶属国家体育总局）签订了全民健身志愿服务战略合作协定，建立全民健身志愿服务“迪卡侬”工作站。 2014年--中国商场超过100家，覆盖51座城市。 2014年9月--奥克西兰集团正式更名为迪卡侬集团。 品牌排名 2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。 品牌文化 · 超高的性价比 在不断提高产品质量的前提下，保证平易近人的价格。简洁的装修，最佳化的物流，高效的组织结构和持续的成本控制使得迪卡侬可以不断降低产品价格。 · 涵盖不同级别的运动产品 从入门级到运动产品，迪卡侬的自有品牌，即“ *** 品牌”，如Quechua户外山地运动品牌、 b'Twin脚踏车运动品牌、Kipsta团队运动品牌、 Nabaiji游泳运动品牌等，凭借其性价比、安全性、用途、设计、说明、赢得喜爱。 · 服务更专业 除了产品，迪卡侬还提供许多服务，如运动装备的维修与保养。同时还有会员卡、礼品卡… · 丰富多彩的运动体验 在商场或运动场地组织精彩的运动体验，这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐，并为他们提供了交流的机会。 最后，迪卡侬中国全体员工—— 超过4,000多名运动爱好者，每一天都在为让运动爱好者满意而努力，这也是公司最重要的资产。 旗下产品 迪卡侬公司专注于体育用品市场。深圳市艾克体育用品有限公司怎么样
2001年，中国头部体育用品企业特步邀请谢霆锋担任品牌代言人。谁也没有想到，这一代言就是19年。这个时间跨度，可能仅次于王力宏为娃哈哈代言的时间。与王力宏被“创二代”的宗馥莉解约不同，谢霆锋与特步的关系不仅没有结束的迹象，反而不断升级。日前，谢霆锋投资1240万港元，成为特步国际的股东。
特步有何“非一般的感觉”，让谢霆锋豪掷千万入股？
代言人升级为股东
2012年，特步丁水波授予谢霆锋十周年特别贡献奖
特步与谢霆锋结缘，始于2001年。当年，特步品牌初创，创始人丁水波邀请谢霆锋担任品牌形象代言人。随后，由谢霆锋参与设计的“风火一代”运动鞋，热卖120万双，创下至今无人能破的单款运动鞋销售记录。
谢霆锋这个代言，也一干就是19年。如今，这位代言人不甘心只代言，还“反客为主”，直接买成了特步国际的股东。10月9日，特步国际公告披露，品牌形象代言人谢霆锋同意认购特步国际500万股股份，认购价为每股2.48港元，总计耗资1240万港元。受此消息提振，10月12日，特步国际股价高开高走，收盘大涨17.53%，收于2.95港元，创近半年以来新高。
虽然特步国际公告称，双方签订协议前，谢霆锋并不持有公司股份。但头条菌注意到，早在2016年，谢霆锋就以每股4.5港元的价格认购500万股特步国际，耗资2250万港元。直到2019年3月，特步国际股价达到6.74港元/股的高位。遗憾的是，谢霆锋这笔投资收益如何，无从知晓。
值得注意的是，谢霆锋并非第一个代言成股东的明星。同样是在2016年，跨境电商平台丰趣海淘宣布其代言人钟汉良成为公司股东。这为丰趣海淘带来不少流量话题。
对于谢霆锋入股特步，有业内人士认为，特步靠着**化营销在中国体育用品市场蹚出一条路子，此次入股完成后，谢霆锋和特步或许会有更深入的合作。
日本队2012年奥运会的体育赞助商是哪家体育用品公司啊?
企知道数据显示，深圳市艾克体育用品有限公司成立于2012-06-19，注册资本500.0万人民币，参保人数9，是一家以从事文教、工美、体育和**用品制造业为主的企业。公司曾先后获授“创新型中小企业”等资质和荣誉，具有一定的规模和实力。
在知识产权方面，深圳市艾克体育用品有限公司拥有注册商标数量达到52个，软件著作权数量达到2个，专利信息达到17项。此外，深圳市艾克体育用品有限公司还对外投资了7家企业，直接控制企业1家。
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安踏的发展历程
这一次日本代表团的队服总共有三套。
第一套是一身藏蓝色的长袖长裤的运动服，在领口、袖口和上衣下摆处有红白相间的条纹设计，名为“日本的骄傲”，由美津浓公司出品。其整体设计的理念是，以藏蓝色的主体颜色表现日本运动健儿征战世界赛场的飒爽身姿，并且在细节处用日本国旗的红白两色来进行点缀。整身运动服，采用美津浓公司开发的一种速干、吸汗的材料所制成，并且具有抗菌防臭的功能。里面的POLO衫还使用了防紫外线的材料，整体用料都是考虑了伦敦当地的气候状况来决定的。
另外一身运动服是由爱世克斯公司出品，名字就叫作“日本”。运动服由一身白色上衣和深蓝色裤子组成，分为长短两个版本。上衣为白色底，左腋下至下摆处有一条红线，右胸印有奥运会标志，左胸写有黑色毛笔字体的“日本”两字。意欲以文字文化来向世界宣传日本文化，并且书法苍劲有力，象征着日本的震后复兴。运动服考虑到伦敦多雨的天气，采用了防水材料来制作，密度较高且保温性能良好。
而第三套队服都是T恤配短裤，上衣有白色和绿色两种颜色，迪桑特公司出品，名为“与希望同伴”。其设计理念在于，希望运动健儿在赛场上能够出色发挥，同时也给经过了去年那场前所未有的大地震的日本带来活力。T恤的材质采用了迪桑特公司开发的一种防紫外线材料，能够遮挡90%以上的紫外线，并且具有吸汗、速干的功能。短裤的设计注重轻便，具有弹性且较为贴身。
1991年安踏成立 1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。1999年签约孔令辉塑造品牌 1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。
品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多
万突破了2个亿。
从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。
“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。
2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期 2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。
2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。
2005年成立国内首家运动科学实验室 在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。
自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。
而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。
2007年香港上市 2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。
加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。
2008年推出ANTA KIDS战略 针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS，
ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。
同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。
2009年安踏收购FILA开启多品牌战略 早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。
经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。
2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象； 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会 2012年成为中国体育用品行业第一 2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。
从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大 2013年启动零售转型战略 安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。
另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
2013年续约中国奥委会 2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。
下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
2014年签约体操中心 安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步，与国家体育总局体操运动管理中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。
2014年签约NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。
安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品，在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。
2014年业绩创新高，2015年欲冲百亿营收 安踏体育用品有限公司在香港公布2014年业绩公告，公司营业收入为89.23亿元，同比增长22.5%；股东应占溢利17亿元，较2013年增长29.3%。
经营业绩创下了历史新高，稳居国内体育用品行业领头羊的宝座，也给调整期内的体育用品行业注入了一针强心剂。
今天关于“2012体育用品市场”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“2012体育用品市场”，并从我的答案中找到一些灵感。