2008年奥运会运动服_2008年奥运会运动服谁设计的_1

       接下来，我将为大家解答有关2008年奥运会运动服的问题，希望我的回答对大家有所帮助。现在，我们就开始探讨一下2008年奥运会运动服的话题吧。

1.物流案例分析：李宁打造新营销模式突围战

2.2008年奥运会中国领奖服多少钱一套

3.奥运会运动员穿的衣服是什么？

4.谈谈你心中的2008北京奥运会开幕式上的服装展示应该怎样体现民族、时代、特色？

5.这是什么衣服?在线等,急....

6.2008奥运我国羽毛球运动员用的拍和运动服是什么牌子的?

物流案例分析：李宁打造新营销模式突围战

       在传统运动服饰领域，李宁作为国内体育用品市场的却总被排在耐克、阿迪达斯之后，这使李宁难免有些落 寞。然而，不甘落寞的李宁从传统市场一跃而至互联网，借助新的营销模式实现突围，创造了一片属于自己的天空，在这里，李宁颇有些独孤求败的味道。

       慧眼识“江湖”

       运动品牌李宁是运动服装市场上的巨头。在2008年北京奥运会上，运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上，“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；NBA赛场中，纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此，李宁却并不如意。

       在品牌上，李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击，运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。2009年3月，市场霸主耐克关闭了在华自有的太仓工厂，随后减少了给代工企业的订单（甚至终止了向数家合同工厂下单）；阿迪达斯财报也显示，其上半年销售收入下降2%，利润同比下降95%。不过，在金融危机下李宁并未自乱阵脚，反而在此时寻觅到一片新的市场。与其在传统市场上与竞争对手缠斗，倒不如自己另辟一片新的天地。

       这个新的市场就是互联网购物市场。数据显示，服装网络是消费金额的商品，接近六成的网上购物消费者在网上买过服装，同时，服装占到了全部网购金额的约四分之一。庞大的交易额得益于中国网民数量的攀升及网络购物群体的增加。CNNIC报告显示：截至2008年底，中国网民规模达到2.98亿人，网络购物的用户规模达到7400万人，占全部网民的24.8%。而负责为李宁开拓这片新市场的林砺在2007年的调查也发现，淘宝上销售李宁产品的网店有上千家，一年的销售额超过5000多万元。这就是李宁的新市场。

       从服装行业的网络营销情况来看，李宁的进入算不上早，之前早有PPG这样的“快公司”打开了服装行业网络营销的大门，之后的凡客诚品也在2008年取得了近5亿的不俗业绩。但与自己的竞争对手耐克、阿迪达斯甚至安踏等企业相比，从单一的线下销售走向B2C网络销售，李宁的确跑到了它们前面。

       李宁的新营销模式路径

       李宁进入电子商务领域，与运动员李宁在2008年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。在光和影交织的画面中，李宁手持火距升上半空，足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。这是国人信念的延伸，是民族精神的缩影，是国家发展步伐的象征。运动员李宁的“快”、“准”、“稳”也基本诠释了李宁的品牌精神，这也是李宁快速进入B2C领域的原因。

       说到“快”，是因为从李宁电子商务部门的成立，到建立渠道正式做销售，再到取得2亿元的市场销售额，只用了短短一年时间。2007年8月，林砺加盟李宁，李宁决定开始做电子商务；2008年1月，李宁电子商务部正式成立；2008年4月，淘宝商城李宁上线；2008年6月，李宁官方网上商城上线；2008年底，李宁公司收编了400多家网络加盟店，总销售额达到2亿元；进入2009年，李宁对网络商店进行统一规划，为各网店提供专用的CI和VI系统……

       说到“准”，是在李宁这套B2C体系构建过程中，敏锐地捕捉到了用户网络购物的关键节点，并有针对性地对终端消费者关注的问题进行了一一解决。在李宁的B2C平台尚未建立时，网上早就有了大量的李宁产品卖家，淘宝数据显示2007年仅在淘宝上李宁商品就已经有近5000万的销售额。这个数字背后不仅仅是一个已知市场的份额，还反映了在网络市场中，李宁消费者到底聚集在哪里，以及他们有怎样的购物习惯。因此，李宁并没有从一开始就盲目地开通自己的B2C，而是把自己的第一个网上商店放到了淘宝网上，这样做一方面产生了“试点”效应，另一方面也很好地聚合了原有网络消费者。同时，对原有的淘宝C2C卖家李宁也没有一棍子打死，而是结合网络用户的购物习惯，聪明地采用了“先招安，后整治”的办法。在淘宝商城开业后两个月，李宁B2C的才姗姗来迟，这时的网民对网络上的李宁也已经习惯。

       而在“稳”上面，李宁亮剑电子商务虽然只有短短一年时间，但从整体网络营销战略到团队搭建，从销售渠道选择到后期市场推广，从物流、资金流完善到后期服务支持，李宁都做到了步步为营、有条不紊。在战略布局上，李宁不仅率先踏进了互联网这片开阔地，还有尝试手机电子商务——Mobile-Commerce的打算；在团队架构上，李宁通过核心团队的自建和支持团队的外包相结合，打造了一只完整的B2C队伍；而物流、资金流方面，李宁电子商务部门已经通过对内外部机制的改革，迅速满足了电子商务高速运转的需要。

       李宁是一家轻公司，先后将产品的生产制造、IT、物流等外包给专业公司。同样，电子商务方面，李宁没有采用多数服装品牌的自建电子商城(佐丹奴、报喜鸟等)型的网络直销，而选择将网络渠道外包，其淘宝网旗舰店和折扣店只能算作一个展示平台。网络渠道外包旨在快速地把渠道规模化，在短时间内占领市场。

       在Web2.0的营销时代，看准了用户需求，就要用最简单的操作方式短时间内实现规模化发展，那样它很快就能走向成功。一位电子商务领域的专家对李宁的B2C战略如是评价。

       从营销到销售

       李宁不是第一个在互联网市场中尝到甜头的企业。其实，耐克早就通过传统型网络营销模式改进和补充了现有的营销体系，并取得了卓著的成果。NIKEiD.com诞生于1999年，中国消费者2009年也可以享受到这种全新的自助式服务。消费者可以在NIKEiD.com.cn挑选自己喜爱的耐克球鞋、服装和运动配件进行个性化设计，通过选择多种颜色配色和材质，并加入个性化的符号，设计出一款专属于自己的耐克产品。一旦完成了产品的创意和设计过程，这件被“定制”的产品将被保存在顾客的资料库里。确认产品预定后，顾客可以在3-4周内通过免费特快专递服务在家里收到这双全世界独一无二的个性化耐克产品。

       当然，耐克的作法只是针对富有创造力的少数个体，这个小众群体也很难为NIKE带来巨大的销售收入。但是，耐克的这个市场动作却对其品牌理念“JUST DO IT”作了的诠释，想要什么？自己去做吧！

       耐克的网络营销动作基本说明了之前这些传统企业都在网上做了些什么。从传统营销角度来看，互联网更多是一个媒体平台，这个平台为企业带来更多的是在市场推广方面的价值。因此，我们看到了网络广告的飞速发展，频道冠名、POP广告、QQ聊天对话框广告、虚拟社区活动等网络营销模式。近10年来，互联网作为媒体的市场营销价值被企业的市场营销部门掘地三尺。

       李宁也不例外，在构建互联网电子商务平台时，李宁化地挖掘了互联网的营销价值。李宁曾冠名过网络门户的体育频道，构建了网络互动社区，但是，最让人惊艳的却是2008李宁的“”式互联网病毒营销。得益于互联网流行词汇“”，李宁“”鞋在2008年面市。并通过在李宁的网络社区和网易体育频道采用“人穿鞋”、“鞋卖疯了”等类型内容病毒式传播，“鞋”很快脱销。可以说“”鞋的成功，是李宁让互联网营销价值实现化的案例。

       的确，营销价值对于传统企业来说固然重要，但要化地发挥互联网的营销价值也意味着大量的投入。虽然B2C、C2C等电子商务形态早就证明了互联网的销售价值，但传统企业一般容易浅尝辄止。其实，把传统的销售模式电子商务化，需要的不仅仅是金钱上的投入和专业上的积累，还需要勇于改变的勇气。

       国际化与多品牌

       回过头来再看看李宁在营销上所作的努力和取得的成绩，你就能发现，李宁品牌是一个善于创造奇迹、一切皆有可能的品牌。

       从1990年开始，用了10年时间，李宁站上了中国本土运动品牌第一的位置。而进入本世纪后，李宁则开始了更为宏大的国际化梦想。2001年，李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德成立；2002年9月，李宁公司为加入第十四届世界女篮锦标赛西班牙女篮供给了竞赛服；2004雅典奥运会上，西班牙男篮正式穿上了李宁的专业运动服饰；2006年男篮世锦赛上，西班牙意外夺魁则让全世界都看到了李宁的身影；2008年奥运会上运动员李宁的“凌波微步”，李宁品牌的国际化征程达到了又一座顶峰。

       当然，以上这些只是典型时刻的小小缩影，在李宁品牌的国际化征途中，又隐藏着多少不为人知的故事？从赞助有潜力的国际体育队伍，到赞助中国跳水、体操、射击、乒乓球4支金牌运动队；从赞助CCTV记者团，到签约NBA球星大鲨鱼奥尼尔，人们四处都能看到李宁勤奋的身影。李宁的国际化目标实现了吗？当然！一切皆有可能。

       在今年收购本土第一羽毛球运动品牌凯胜后，李宁旗下的品牌已达6个：主品牌李宁；大卖场渠道分销的Z-DO(新动)品牌；与法国AIGLE(艾高)合资经营的户外用品品牌艾高；享有20年特许协议的意大利运动时尚品牌Lotto(乐途)；以及乒乓球品牌红双喜和刚刚“出炉”的凯胜。看上去，李宁的品牌阵营正变得越来越复杂。不过，事情要比想象的更复杂些。先来看看李宁的竞争目标耐克与阿迪达斯，提到耐克，你会想到篮球，想到科比与詹姆斯，想到湖人队；同样，提到阿迪达斯，你会想到足球，想到小小罗，想到皇马。提到李宁，我们能想到的是什么，体操王子？体操？太小众了！这就是问题，对于今天消费者眼中的李宁而言，其大众化的品牌感受远远大于其专业化的品牌感受。再回头来看李宁“不务正业”经营的其他品牌，运动悠闲、户外用品、乒乓球、羽毛球……这分明是在李宁的运动家族中一次专业化的二次分工。

       新营销模式的苦恼

       即使依仗自己的“小李飞刀”纵横B2C网络江湖，但李宁的电子商务战略也有烦恼。

       当李宁的B2C销售蒸蒸日上时，它首先收到的却是来自于传统门店经销商的抱怨。“一些消费者到我店里来买东西，跟我说网上卖的同样的李宁产品打x折，你这里怎么不打，我只能说网上是假的。但消费者说他是在李宁官方网店查到的，我无语了……”同样的商品比品质，同样的品质比价格，同样的价格比服务，实体与网络商店的冲突首先体现在价格体系上。因为网络商店没有摊位租赁、运输等方面的成本，所以往往拥有价格上的突出优势，这也打压和抢夺了部分实体店的销售份额。

       李宁的另一恼烦来自于线上线下产品的配比。为了避免同一产品出现较大的价格差异，李宁开始采取“错季销售”、“错位销售”的办法。在官方网店以当季新品为主，采取全价；经销商销售已上市三个月以上的过季产品为主，产品折扣较多；“错位销售”则是让官方网店兼具形象展示功能，定位高端；而经销商以走量为主，注重性价比。但这样一来线下经销商经常会遇到有消费需求，却无产品的尴尬，这也从另一方面损害了经销商的利益。

       网购货物质量和售后服务也对李宁的B2C销售模式带来了不小的麻烦。因为网店经销商资质审核体系不够健全，消费者甚至还会时常碰到冒充李宁的“李鬼”，这些网店的存在不仅损害了李宁的品牌形象，还会大大降低顾客对李宁的品牌忠诚度；另外，良莠不齐、资质各异的网店也为李宁的售后服务带来了麻烦，形态各异的售后服务时常会招致消费者的抱怨，甚至于李宁的服务也不能让消费者满意……

       还有些麻烦来自于网购用户。网络用户购物的习惯也往往对李宁线下实体店的运作产生了较大的影响，“去专卖店试尺码，去网店买东西”成了网购用户的共识，这样一来实体店徒增服务成本，但真正赢利的却是网店；另外从网购人群的区域特点来看，绝大多数网络购物用户都生活在一线城市，如何向二、三线城市纵深发展，也将成为李宁B2C战略必须要考虑的问题之一。

       如何破解新模式带来的难题

       互联网，既可以作为营销推广的战场，也可以成为产品销售的终端渠道。在金融危机的压迫下，李宁不会是第一个“吃螃蟹”者，当然也不会是最后一个。在淘宝商城中越来越多的加盟品牌，俨然把淘宝变成了一个用鼠标搭建而成的百货超市。杰克琼斯、卡帕、美特斯邦威等一大批传统服饰企业开始尝试B2C销售业务。之所以选择进入网络江湖，有大环境的因素，有市场变化的因素，还有企业自身因素。

       从大环境来讲，在金融危机下如果进行盲目扩张，一方面会占用更多的成本及资源，另一方面也加大了企业自身的运营负荷，而B2C销售既无需场地成本，也无需远距离交通运输，甚至还能省却税收的麻烦，对于企业来说，通过B2C的方式来扩大自己的企业经营规模都是个不错的选择；而从网络购物市场来看，逐年递增的网络购物用户以及80后、90后新兴消费群体的崛起，都让网络江湖成了有挖掘潜力的金矿；对于企业自身而言，网络购物除能够以极少的成本帮助企业扩大规模外，还能在清空产品库存，加快现金流回收，提升终端消费者忠诚度等方面大有收益。

       不过要把生意做到互联网上，也不仅仅是开个B2C网站，或者进淘宝注册一个商户这么简单，企业首先需要的是创新的意识、决心和具有战略眼光的B2C构想。企业进行网络销售的终端消费者在哪里？未来网络商店在企业的销售体系中占据怎样的位置？网络商店是主体还是对线下销售渠道的补充？想要在多长时间内把它做到怎样的市场份额？这些问题需要企业认真思考。

       在企业对网络商店有了清晰的战略定位后，就需要建立专门的运营团队来实施相应的网络销售计划，了解电子商务运作模式的专业人士必不可少，是以核心团队为基础建立独立的电子商务部门。最后就是物流、财务和售后服务的问题，电子商务运转的快速流程，要求企业必须有独立的物流体系、财务体系及售后服务体系来适应互联网的快速更新和发展，绝不能当“奥特曼”（OUT MAN）。

       电子商务是一种新的商业模式，然而，李宁的电子商务方式不同于其他服装行业，它走的是网络渠道外包之路。希望在这条创新之路上的李宁越走越好，也希望这种模式能给困境中的部分服装企业一些启示，在寒冬里感受到阳光和温度。

2008年奥运会中国领奖服多少钱一套

       随着科技日益进步，运动也带上了不少技术含量。我们在感受竞技运动带来激情的同时，也在接纳和感叹科技对整个世界产生的革命性作用。科技之于运动，就如鸟和翅膀一样，让彼此强壮，能一起翱翔。

       应该没有人能忘了悉尼奥运会上弗里曼那身紧身连体运动装，这一在当时看似滑稽的东西最终帮助她获得了400米冠军，还有在游泳池边那身曾经看上去相当难受的鲨鱼皮，在如今的人们看来，已经是游泳运动中不可或缺的一个部分。

       2000年的悉尼奥运会上，创新科技的大面积视觉“轰炸”让很多人惊叹原来运动可以这样。而在8月的北京奥运会上，运动科技将会带给全世界更为震撼的感官体验。一个小小的改变，或许，就是冠军和亚军的距离。

       让光脚的怕穿鞋的

       在上周的NBA湖人队比赛中，全世界都应该已经注意到了科比脚上那双Hyper-dunk，这一重量仅为13盎司，鞋面采用斜拉桥设计的鞋子，将会在北京奥运会上全面亮相。不过，它带给记者的震撼远远没有其他革新来得激烈。这里卖一个小关子———您见过体操比赛穿鞋么？

       4月初，记者走进了NIKE创新工作实验室，这一从未对外界开放的神秘领域，如今正在为北京奥运做着紧张的准备。和4年前的雅典奥运会不同，NIKE这次的创新产品几乎涵盖了所有的28个大项，光是鞋类就占据了24个项目，比雅典奥运会时所涉及的11个项目足足高出了一倍多，而其中，甚至包括了之前从未穿鞋参赛的体操和跆拳道。

       这一创意在现在看来的确有些匪夷所思，毕竟许多人才刚刚理解和接受鞋类对篮球足球运动的影响作用，为什么体操和跆拳道这一传统的光脚项目非要穿上一双看似多余的鞋？

       带着这个问题，记者在NIKE工作室看到了这一双———或者说“一副”更为合适的鞋子，因为它长得实在和女孩子的脚趾袜没有太大区别，几乎没有重量。而这双被命名为Pidima的鞋子是为奥运选手设计的最小的运动鞋，为满足世界级体操选手在跳马比赛中的需要而专门研发的。

       研发人员告诉记者，跳马与跳远运动非常相似，要求运动员在短距离以最快的速度奔跑，然后以极大的力量跃过跳马以达到最大距离、高度和速度，最后“稳步”落地。设计师受田径运动鞋的启发后，成功设计了NikePidima的系带橡胶抓地系统，提高运动员从跑向跳马到落地之间的速度和控制性。换句话说，穿上这双鞋，能够让运动员在落地的平稳性上占据很大的优势，而用中国的一句谚语改装一下就是“要让光脚的就怕穿鞋的”。

       同样，记者在一堆眼花缭乱的鞋品之中，也找到了那双看上去相当怪异的跆拳道鞋，它就像一个足套一般把运动员打扮得宛如机器人。但就是这一份看上去无坚不摧的力量，能在训练和比赛中保护运动员不受任何伤害。

       研发人员告诉记者，为了能够获得最为切实的运动数据，他们从几年前就开始和顶尖的跆拳道运动员进行接触，其中就包括中国奥运冠军罗微和陈中。对于这些表现出色的运动员而言，最关键的问题是随着比赛的进展，如何避免受到伤害。骨折或足部瘀伤会使其竞技水平大打折扣，继而有可能会与奖牌无缘。为了在训练和预选赛中保护运动员的足尖不受伤害，团队为中国队专门设计了软垫“足套”。合成材料软垫在脚踝部位连接，并按照足部结构弯曲，为运动员提供轻质保护和“零分心”。弹性带孔氯丁橡胶软底可以保证软垫不会移位，同时使足部的透气性以及肌肤与地垫的接触面均达到最大。这一舒适且具有极大保护性的革命性鞋品，一亮相就受到了大多数跆拳道运动员的追捧。

       至于它的穿着度如何，一位美国跆拳道运动员告诉记者，从两年前她就已经开始适应这双前所未有的鞋子，可能很多人在视觉上感觉奇怪，但对运动员而言，这双鞋其实和足部贴合得天衣无缝，不会影响到比赛和训练。而更有意思的是，鞋面采用了特殊的材质，它能使得运动员在踢到对方身体部位时发出悦耳和清脆的响声，从而增加比赛的观赏性。

       把自己塞到冰箱里

       在8月酷热的北京，应该有很多人都与记者有同样的想法，那就是恨不得把自己塞到冰箱里，哪里都不去。这一原本看似天马行空的创意，在NIKE居然得到了实现。

       听上去像个笑话？这一想法在最初的确有些滑稽。NIKE研发人员告诉记者，他们发现大多数运动员都希望在比赛前保持身体温度，尤其是在北京这样炎热的天气环境下，更期望把干爽和舒适的体温保持到比赛前最后一秒。正是鉴于运动员这一要求，NIKE方面最初设计了一身类似于摄影背心的服装，工程师们往缝制遍全身的口袋里塞了好多冻得相当严实的冰块，但这虽然在一定程度上保证了低温，却让运动员相当的不舒服，坚硬的冰块搁着运动员的背部，把他们打扮得跟穿山甲一样可笑。

       只是现在，随着PreCoolVest的诞生，已经没人会再去嘲笑当年NIKE研发人员孩子般的创意了。他们吸取了60年代经典的金属片裙装的设计，然后和医疗设备材料相结合，PreCoolVest就此横空出世。背心采用了三角形组成的格子结构，以此使衣服与肌肤之间的接触面达到最大。运动背心越贴身，需要用来散热的冰块就越少，背心的重量就会越轻。

       当着记者的面，研发人员演示了一遍简单的操作过程：只要打开背心上方的住水口，往里面注入自己想要的水量，然后折叠，放到冰箱冷冻。在比赛前数个小时，取出后装入特制的保温包中，就可以保证背心在3个小时之内不会融化。此外，背心外部采用的反射辐射热的设计，能让冰块融化的速度减慢，而这些看似滑稽的三角形注水块，则完全采用医疗包装的标准，即使被严重挤压也不会发生破漏。

       研发人员盛情邀请记者穿上了这件在现在看来还颇为神秘的衣服，虽然感觉有些沉重，但不得不承认的是，衣服相当的贴身和凉爽，和把自己塞到冰箱里的感觉无异。工程师说，这东西能让运动员在比赛中持续运动的时间可以延长21%左右。对于即将在酷热京城比赛的运动员而言，的确是个福音。

       而在NIKE创意实验室，这样有趣的想法还在逐步实现之中。在100米短跑比赛中，身穿Swift面料的运动员已经能把自己的成绩提高0.02秒，有时候这就是一个名次的差距；而在泳池边，我们也不再看到那身黑漆漆的鲨鱼皮，取而代之的是采用Swift面料、更为轻便的泳装，超前的设计更是考虑到了中国人的身材，使得服装能在保证贴身的同时，背部也不再兜水……

       没有人能否认，北京奥运会将会带给全世界一个奇迹，就像这些革命性产品一样，一个微小的改变，就在推进整个奥林匹克运动的前进。我们在8年前深刻体会到了科技带给竞技运动的革新变化，而在8年后，我们除了要在电视机前习惯这种视觉刺激之外，更多的，就是享受它所带来的便利和创新，因为，总有一天，这一看似遥不可及的东西，都有可能走入你我的生活里

       褒贬不一的“鲨鱼装”

       被称为“快速皮肤”、“鲨鱼皮”的泳装，自今年4月问世以来，引起人们广泛的关注。

       史比多（speedo）是“鲨鱼皮”泳装的发明者。“鲨鱼皮”泳衣的原理在于这种新型材料表面的阻力要比人体皮肤的阻力小得多，运动员穿上它成绩最低可以提高3％，最高可提高7．5％。

       中国游泳队目前也有150件由史比多公司和阿迪达斯公司提供的“鲨鱼装”。国内专家普遍认为：这种泳衣在减阻性方面确有很高的科技含量，但就目前选手试穿来看，并不十分理想。中国游泳队总教练赵戈说，问题具体表现在两点：一是有的部位兜水，如背与袖口；二是肩部伸展运动受限制。赵戈教练分析说：这种不合体现象与泳装上下身的尺寸比例有关，泳衣主要是按照欧洲选手的形体特征和肌肉线条设计的，所以我国选手才有不适之感。

       据悉，美国、澳大利亚、英国、法国、俄罗斯等国都将在悉尼奥运会游泳比赛上配备这种泳装。

       “无袖装”与“速达服”

       据悉，阿迪达斯公司为英国运动员逐个制作了新的运动衣。其中最有创造性的是女子七项全能运动员刘易斯的服装，带线条的深绿色紧身套装突出了运动员的线条，但最新颖的是左臂无袖。对刘易斯和其他投掷运动员的研究发现，如果将不做投掷的一臂裸露，大脑神经注意力就会集中在被包紧的另一臂上，从而提高投掷水平。

       今年8月初，一种由耐克公司设计的田径服装将随时提供给澳大利亚田径队使用，它被称为“速达服”。

       据耐克公司设计者说：这种服装用5种不同的纤维材料制成，这些纤维纹理的不同走向可以最大限度地符合空气动力学原理，同时又考虑到在运动时不同肌肉群的温度变化以及风力的影响。比如，手部用低摩擦力纤维制成，背部是用一种大网眼材料制成，保证背部散热，而缝合处在后面以减少阻力。

       澳大利亚的400米世界冠军凯瑟·弗瑞曼曾穿这种运动服进行训练，她说：“当你穿上这种衣服，就感到自己变成了一块薄片在云中穿行，感觉棒极了。”

       “神秘”的跑鞋

       今年8月10日，加拿大科学家称，他们已经设计出一种革命性跑鞋，这种跑鞋可以帮助田径运动员在奥运会上打破世界纪录。

       加拿大卡尔加里大学人类能力实验室的尼格·加瓦克林设计了这种跑鞋，这种新鞋是根据振动对人类身体会产生破坏性影响的新发现而设计的。

       尼格称：“我们认为我们将看到一些新的世界纪录，参加试用新跑鞋的运动员，包括奥运会100米冠军加拿大人贝利在内的30名运动员的成绩平均提高了近8％。”此外，英国短跑运动员也将穿一种新型的“乙形钉”的跑鞋，据称，这种跑鞋将使运动员在跑动中全身重量支撑在跑道上，而不是像以往的跑鞋有下陷的现象，它将使运动员的成绩提高约4．3％。

       长跑运动员的“强力袜”

       阿迪达斯公司给德国和法国、英国、美国的长跑运动员专门设计了一种新的运动袜———“强力袜”。这种袜子穿上后将包裹住整个小腿，按阿迪达斯设计者的说法，这种设计将能促进血液循环加快，减少运动员的腿部疲劳，将会对长跑运动员有很大的帮助。

       经过风洞研究设计的自行车运动衣

       英国、美国等国的自行车奥运代表队员将披挂一身新式运动衣，这种自行车运动员的泳衣是经过风洞的研究后设计的，它将使运动员在骑车时受到的空气阻力大大降低，从而提高运动员的成绩。

奥运会运动员穿的衣服是什么？

       阿迪的一套拥有奥运五环标志的限量版领奖服要2008元，一套没有五环标志、其余材质和款式一模一样的“领奖服”也要1060元。单买T恤的价格是男款280元、女款240元。店内服务员说，受欢迎的不光是领奖服，印有北京奥运会会徽的特许服装以及有中国国旗图案的运动衫销量都明显看涨，而此前发售的全球限量2008件的中国代表团出场服，到店的55套也早已脱销 北京奥运会上中国队的领奖服系列被命名为“龙腾祥云”，包括T恤、外套、长裤。据透露，这套领奖服是从2000多件参赛作品中选拔出来的。中国体育代表团的领奖服从1.4米到2.26米，共有17个不同的尺码，这是阿迪达斯公司有史以来同一款式尺寸制版最多的一件产品

谈谈你心中的2008北京奥运会开幕式上的服装展示应该怎样体现民族、时代、特色？

       就连工作人员和志愿者都是如此，让人眼前一亮。这一切的背后，是国产品牌发展得越来越好，我们的文化自信也越来越强。在手机上面也是一个很好的例子。

       还记得在2008年奥运会上，绝大多数运动项目的中国运动员，穿的几乎都是耐克阿迪。据统计，28个参赛项目中有22支国家队是耐克赞助的，包括提供训练和比赛服装。

国产运动衣简介。

       数据显示，2016年到2021年，中国品牌的搜索热度从45%提升至75%。这意味着，越来越多的中国年轻人都在拥抱国货，曾外流的消费开始加速回流。这股热潮还不仅体现是冬奥上。

       作为冰雪强国，加拿大代表团出场人数众多，他们身上的红色羽绒服套装也非常吸引眼球，已经在网络刷屏。

       这次加拿大代表团的服装是由Lululemon提供，这个牌子近年深受女生喜爱，以瑜伽服起家的运动品牌，但却不一定了解它起源于加拿大。

       杜邦莱卡:是一种人造弹性纤维，弹性，伸展度极佳，适合跟各种纤维混纺，有可强化质地垂坠，防皱等优点。含抗氯成分的杜邦莱卡，将使泳装拥有比普通材质的泳衣更长的使用寿命。

       锦纶面料:质地虽不如莱卡面料扎实，但弹性柔软度已与莱卡不相上下。目前为泳装最常使用的面料，适用于中等价位的产品。

这是什么衣服?在线等,急....

       2008北京奥运礼服设计奥运会颁奖礼仪服装共有十六款。其中男装一款作为升旗手制服。女装十五款分为五个系列，每一系列分别按照嘉宾引导员、运动员引导员和托盘员的不同职能设计了三个不同款式。在奥运会的302场和残奥会的472场颁奖仪式上，这五个系列的礼服将分别出现在不同的场馆及比赛中。

       系列一：“青花瓷”系列设计灵感取自世界闻名的中国青花瓷器。中国传统乱针绣的运用形象逼真地再现了青花瓷的晕染效果。鱼尾裙的廓形设计凸显了中国女性的柔美曲线。青花瓷系列将使用在国家游泳中心水立方、顺义水上公园和青岛等所有水上项目的颁奖仪式中。

       系列二：宝蓝系列采用温润典雅的宝蓝色作为礼服主色，腰间饰有采用传统盘金绣制作的腰封，图案选用最具中国传统文化审美意趣和美好愿望的吉祥纹样——江山海牙纹、牡丹花纹，凸显了鲜明的中国特色和民族风格。同时也向全世界人民展示了中国最高超的刺绣工艺。中式的立领配以西式的肩部设计尽现中国女性落落大方的高贵气质。身着宝蓝色礼服的颁奖仪式专业志愿者将会出现在体操、室内球类比赛和击剑等项目的颁奖现场。

       系列三：国槐绿系列丝缎礼服寓意蓬勃朝气的生命和郁郁葱葱的环境，体现了与自然和谐发展的美好愿望及坚守“绿色奥运”的决心。立体银线绣制的吉祥牡丹和契合女性柔美曲线的卷曲花纹，更显身段的婀娜多姿和东方女性的恬静气质。在自行车、射击、现代五项等项目的颁奖仪式上将会使用绿色系列。

       系列四：“玉脂白”系列巧妙地呼应了奥运奖牌金镶玉的理念，彩绣腰封和玉佩的设计，既是中国玉文化的完美再现又是对传统旗袍设计的一次创新。层次丰富的绿色与牙白色丝绸面料的质感完美搭配，更突出了中国女性内敛、含蓄的特质。该系列将出现在国家体育场、所有的室外球类比赛以及香港马术比赛中。

       系列五：粉红色系列以传统盘金绣工艺制作的宝相花图案腰饰，分割出完美的人体比例。领部的设计突出了颈部的优美线条。粉色系列服装将主要出现在拳击、举重、摔跤等力量型比赛中，以粉色的柔美来中和比赛的阳刚之气。

       升旗手服装：与青花瓷礼服遥相呼应的升旗手服装，在体现中国传统文化的同时又不失阳刚之气，将出现在所有的奥运会和残奥会比赛场馆中。

       所有的奥运礼服和升旗手制服都绣有“Beijing 2008”的字样。

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2008奥运我国羽毛球运动员用的拍和运动服是什么牌子的?

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       YY--歪歪,YONEX 日本品牌,把第一个字母重复后作为商标.垄断羽毛球拍市场多年,名气靠的是花钱做广告,然后,把费用摊到消费者身上,但质量一般,个别几只所谓明星拍,来忽悠中国消费者.而且,这几年质量一直在下滑.另外,运动员的使用球拍都是订做的,质量数据与市场上的不同,根本买不到.

       所以,作为有良知中国人和理性 消费者,是决不会使用和购买它的.

       作为中国国家队穿YY衣服,不过是为了几个赞助费,可便宜了小日本了.最终羊毛出在羊身上.

       球拍一般也是中国或台湾的大羽毛球拍厂,贴牌出来的,时常上85%的所谓品牌球拍都是这样,贴牌出来的

       好了，关于“2008年奥运会运动服”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“2008年奥运会运动服”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。