1980年奥运会花费_1980年奥运会花了多少钱
大家好，今天我将为大家详细介绍1980年奥运会花费的问题。为了更好地呈现这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。
1.1980????˻Ứ??
2.盘点史上巨亏的奥运会 到底谁来买单的最新相关信息
3.举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？
4.举国体制的短板效应
5.奥运会是从那一届开始盈利的?
6.历史上哪届奥运会最失败?
1980????˻Ứ??
奥运会是全球性的重大体育赛事，吸引着全世界的运动员在赛场上一决雌雄，它不但是运动水平的竞赛，还是国家之间的竞赛。1974年10月，申请举办奥运会的国家只有苏联和美国，经过一番紧张激烈的投票之后，国家奥委会75届会议决定，奥运会在莫斯科举办。毫无疑问，这是苏联的胜利。可是，为何1980年苏联奥运会，遭到了67个国家和地区的抵制？其中还包括中国。1980年奥运会，是苏联历史上第一届，也是唯一一届奥运会。在上世纪六十年代，苏联为亚非拉各国家解放运动提供了大量的支持，在国际上享有很高的声望，换句话来说，苏联应该可以获得第三世界阵营的支持。此外，当时的东欧国家都属于社会主义阵营成员，支持老大哥苏联更是义不容辞。
可是，当时的美苏冷战，却是苏联申奥的一个巨大阻碍。1974年，苏联人来到了维也纳，为争夺1980年奥运会举办权与美国洛杉矶展开了激烈竞争。苏联奥委会主席康斯坦丁·安德里亚诺夫向国际奥委会声明：莫斯科不会因为第一次申办失败而气馁（申办1976年奥运会时败给加拿大），两亿五千万苏联人民热切希望奥运会能在他们的首都举行，希望奥组委不会让苏联人民失望。
最终，莫斯科以12票赞同、3票反对、4票弃权的巨大优势击败了洛杉矶，如愿以偿地获得了1980年夏季奥运会的举办权。在那之后，苏联又不惜血本地建造大量的奥运建筑，短短几年时间，90余座奥运设施拔地而起，其中包括舍列梅捷沃2号机场、宇宙宾馆、奥斯坦基诺电视中心大楼等大型建筑。
然而，苏联在1979年圣诞节前夕出兵攻打阿富汗，当天就攻占了首都喀布尔，并扶植亲苏派官员卡尔迈勒成立了傀儡政府。苏联此举在世界上引起了很大反响，美国等西方国家认为，苏联入侵阿富汗的行为，不但与举办奥运会的初衷违背，更是践踏了神圣的奥林匹克精神。在西方世界的谴责下，全球共有67个国家和地区抵制参加1980年苏联奥运会。
不过，在此次苏联奥运会上，全会共打破了33项世界纪录，仍受到了全世界的瞩目。据西方媒体分析，苏联在奥运会上的总开销是90亿美金左右，创下了奥运会筹办费用的最高纪录。实际上，苏联之所以会遭到抵制，只是其在冷战后期处于不利局面的一个表现罢了。
盘点史上巨亏的奥运会 到底谁来买单的最新相关信息
申办奥运会的国家越来越少，主要是因为以下几个原因：
1. 经济负担：举办奥运会需要大量的资金投入，包括建设场馆、基础设施、安保等方面。这些费用对于一些发展中国家来说是巨大的负担，而且在奥运会结束后，这些场馆和设施的维护和利用也是一个问题。
2. 政治风险：举办奥运会需要政府的支持和配合，但是政治风险也是一个不可忽视的问题。例如，一些国家可能会面临政治动荡、社会不稳定等问题，这些问题可能会影响到奥运会的顺利进行。
3. 安全问题：举办奥运会需要保障运动员和观众的安全，但是一些国家可能面临恐怖主义、犯罪等安全问题，这些问题可能会给奥运会带来巨大的风险。
4. 社会反对：一些国家的民众可能会反对举办奥运会，因为他们认为这会给当地带来负面影响，例如交通拥堵、环境污染等问题。
因此，申办奥运会的国家越来越少，主要是因为举办奥运会需要承担巨大的经济、政治和安全风险，而且一些国家的民众也可能会反对举办奥运会。
举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？
奥运会作为全球最大体育Party，一直是各个国家热衷举办的比赛盛事。但奥运会看似热闹，其举办价值却一直受到质疑。比如动辄几十亿的预算、短期巨大资源的占据和调用，后期运营缺失造成资源浪费等一直成为争议焦点。臭名昭著的蒙特利尔奥运会还债还了30年，日本冬奥会连投标的财务记录都烧得一干二净无从对证。
奥运会到底划不划算，看看这么大的锅究竟谁来背？记者通过对外网公开资料的编译整理，盘点了一些史上巨亏的奥运会，看看到底是谁来买单的？
1896年4月雅典奥运会：财务危机肇始第一届奥运
1896年是第一届现代奥运会。当承办比赛时，该国家已经濒临财务崩溃。但是新履任的雅典王室相信运动会可以促进经济发展。但他们低估了举办比赛的预算，原定的58.5万德拉克马（古希腊银币单位）预算最后激增到374万德拉克马，相当于44.8万美元。其中，大部分费用都用于雅典古体育场的修缮。
幸运的是，一个富有的商人捐赠了100万德拉克马，帮助承销了初期的费用。随后奥运会开始后，纪念邮票、奖牌等带来了额外收入，帮助度过了危机。
1924年法国巴黎奥运会：保险公司承保千万法郎
此次奥运会共有44个国家参赛，来看比赛的观众平均每天达6000人。尽管此次奥运会反馈热烈，巴黎奥组会依然面临了财务预警信号。比赛的准备成本如此之高，当地的保险公司为奥组会承保，其保单总收益预估高达1000万法郎。最后苏格兰运动员Eric liddell赢得了400米比赛，为东道主法国争得了荣誉。但是事实证明，最终的财务结果的确很糟糕。比赛结束时，奥组会共收入5496610法郎，只有预计收入的一半。
1976年蒙特利尔奥运会：最惨赔钱奥运 东道主0金牌
蒙特利尔市长曾信誓旦旦说：“奥运会不可能造成财政赤字，这种可能性比男人生孩子都低。”但他错了。蒙特利尔奥运会成为了奥运史上臭名昭著的赔钱奥运，吓跑许多准备未来投标的候选城市。
这届奥运会一开始预算适度，即1.2亿加元（约1.1亿美元），但奥运建设超支导致最终支出9.22亿加元。巨大的财政赤字让原定用于支付债务的烟草税收不堪重负。其中，新建设施包括一个体育场、一个带公寓楼的奥运村、室外和室内娱乐设施，以及大量的自行车。此后，主场馆又用于举办棒球等体育赛事，数以百万计的钱继续用于升级体育场，比如建设了一个从来没有工作过的可伸缩屋顶。
这个巨额债务总计还了30年，直到2006年11月才还清。包括本金和利息，共耗费了蒙特利尔市大约30亿美元。更让蒙特利尔受伤的是，这是唯一一场奥运会主办国没有赢得任何金牌的奥运会。
1980年普莱西德湖冬奥会：兄弟城市帮忙还债
奥运会结束时，普莱西德湖小镇欠下了600万美元的债务，对于一个只有大约3000居民的小村镇来说简直不可思议。因为联邦政府已经在奥运会上花费了大约9000万美元，它拒绝对普莱西德湖村进一步援助。于是，一直冷眼旁观的纽约州介入，它并同意代为支付债务，但作为交换，纽约州将获得部分奥运资产，包括速滑冰场，奥林匹克球馆和一系列的滑雪设施。
不过，普莱西德湖村作为世界上仅有的三个曾多次承办冬奥会的城市依旧享有盛誉。另外两个分别是瑞士的圣莫里兹、奥地利的因斯布鲁克。
1992年阿尔贝维尔年冬奥会：为邻居做了嫁衣裳
当法国的阿尔贝维尔市中标1992年冬奥会时，它希望借机提振其落后的旅游业。而附近的13个小城市也看到了商机，希望挤入赛事分得一杯羹。
法国政府投入了大约10亿美元支持该地区的基础设施改善，尤其是十几个小城镇之间的连接，目的是为了让运动员和观众能够轻松穿越620平方公里（240平方英里）的土地，以及在其中举办的57个的奥运项目（只有开闭幕式和一些滑冰项目是在阿尔贝维尔实地举行的）。
政府还花了另外1.89亿美元建设改善体育场馆。尽管当时一些城镇因为交通改善，确实吸引了更多的游客。但阿尔贝维尔市却不这么好命。无论是在奥运会期间，亦或在随后的几年中，阿尔贝维尔并没有出现长期繁荣。而另一方面，留给法国政府的则是一个6700万美元的亏损，还有几十年的债务。
1998年长野冬奥会：为掩盖支出烧掉财务记录
因为新干线的开通，从东京到长野只有90分钟路程，这只有普通列车一半的时间。正如此，更多的游客选择在东京而非长野订酒店住宿，来回穿梭看比赛。所以1998年冬奥会也被昵称为“通勤奥运会”。
因为低需求，长野奥组会不得不取消了4000个定好的房间，这占全部预定客房的四分之一。而正常需求情况下，入住率为80%的滑雪村，最终只有60%的入住率。原因是普通游客为了避开可能袭来的奥运游客大潮，订酒店时直接避开了这些地方。最终，奥运会不仅没带来拥挤的游客，也没有大促旅游业的发展。
另外，在竞标时，长野曾向国际奥委会成员们提供免费的头等舱机票，豪华的度假村旅行，以及昂贵的娱乐设施。随后，投标委员会的成员烧掉了所有财务记录。后来，长野官方代表坚持说投标只花费了1800万美元。而批评人士说，真实数字应该接近6600万美元。
2000年悉尼奥运会：奥运并没有带来暴涨的游客量
悉尼为2000年的奥运会投入了38亿美元的准备经费，其中三分之一由纳税人承担。然而，比赛期间，低于预期的游客人数暗示了未来暗淡的命运。
虽然在很大程度上悉尼奥运会被认为是非常成功的。赛前预计，17天赛事期间会有132000名游客来到悉尼。但实际上只有97000个游客到访。对奥运会不感兴趣的普通游客们因为担心拥挤的人潮，直接取消或推迟旅行计划，这导致了游客数量不升反降。
赛前有人预计，悉尼奥运会将吸引一年800万~1000万名游客，但是这个数字并没有出现。至少没有像预测中那么趋之若鹜。现在悉尼每年固定到访250万的游客量，这远远低于国家曾经希望的那样。
2004年雅典奥运会：奥运会成希腊经济危机催化剂
差不多1个世纪以后，雅典第二次举办了奥运会。但这带来了一个几乎灾难性的财务后果。虽然官方宣称财务支出是46亿美元，但实际数字很可能高达150亿，包括奥运沙滩排球中心和奥运网球中心等专业运动设施的建设。
随着最后一个观众离开，许多奥运场馆再也没有使用过。2012年，一个记者目睹一些人在围绕雅典奥林匹亚体育中心慢跑，路上是暴风肆虐后的残骸，以及一连串生锈紧锁的铁门。许多专业的体育设施，包括网球场在内，赛后都关门大吉。而一家原来专为参赛选手和贵宾建造的餐馆，为接待东道主希腊的国家总理只营业了一个小时。八年后，这些崭新的厨房设备和带着原包装的桌椅板凳，都孤独地躺在废弃的建筑物中。
雅典的奥运建设预算受到了希腊社会主义国家的公共投资的支持。纳税人至今都在为它买单。也有人认为雅典奥运会是2009年的希腊经济危机的催化剂。
2006都灵冬奥会：为了盈亏平衡连举办权都要卖
在长达几个月的准备时间里，意大利都灵冬奥会的组委会一直在艰难抉择。面对9500万美元资金短缺（短缺曾一度攀升至1.57亿美元），还有银行破产的威胁，都灵奥组会开始瘦身冬奥会，削减促销预算等。他们甚至创新地把竞标而来的残奥会举办权卖给一家私营的公共公司，卖价4000万美元。可依旧入不敷出，随后奥组会推出了一款**游戏，迅速筹集一笔额外的资金。这次努力又缩小了部分差距，但当奥运会结束时，都灵的债务仍然有4900万美元。为了盈亏平衡，都灵奥组会已经开始尝试卖掉专为奥运建设的体育场馆。
2010温哥华冬奥会：奥运村变成房地产
尽管温哥华冬奥会也遇到了财政问题，但因为创纪录的好成绩暂时抚慰了这种心痛。2010冬奥会加拿大运动员获得了14枚金牌，包括加拿大热衷的冰上曲棍球的金牌。
赛后温哥华要解决约10亿美元的债务，包括7.3亿美元的奥运村支出。为了收回一些成本，温哥华以环境友好型住宅小区的名义，开始销售的奥运村公寓，他们希望说服买家进入很多空荡荡的公寓，但反馈却是不温不火。
在奥运村16座豪华公寓的销售很慢，以至于项目多次濒临流产，最终，该项目转手给了Ernst and Young公司，这家公司负责尽可多地收回城市债务。即便如此，这个城市和它的债权人对奥运成本的收回也并不抱多大希望。
通过以上十几例赔钱奥运的前车之鉴可以发现，为奥运建设的巨大场馆一直是赛前花费的大块头，而赛后如何处置奥运设施、旅游业提振不明显等也是各国奥组委的心头大患。不过，奥运史上也有一届赚得盆满钵满的“赚钱奥运”，那就是1984年的洛杉矶奥运会。当时是首次由民间举办的运动会，没有政府补贴，还不能增加纳税人的负担，美国法律还禁止发行**。也就是说：一切都由主办方自己承担。而在这种恶劣的情况下，洛杉矶奥组委主席优波·罗斯却打了一场漂亮仗。他通过资金筹措、企业赞助、媒体转播、门票出售及奥运周边，将奥运会办成了一桩买卖，此次奥运会耗资不足5亿，而且实现了巨大盈利。尽管浓厚的商业氛围遭到不少批评，但不失为奥运两大难题提供了解决方案。自此以后，卖转播权、企业赞助、门票销售形成了奥运会三大核心商业盈利模式，美国奥组委也脱离政府，成为独立的商业公司，承担奥运会前后的相关运营，保证长久的盈利。
牛津大学一份对从1962~2012年的主办城市的研究发现，平均而言，举办奥运会的实际花费超出成本预算179%。也许低估支出也是奥运会的一个传统。因此，如果赛前制定更加合理的预算，综合考量城市财务状况，并且多方面开发奥运的商业价值才能拯救奥运的赔钱命运吧。
举国体制的短板效应
1978年，国际奥委会雅典会议决定，洛杉矶作为唯一的申办城市，将于1984年主办第23届奥运会。1932年，洛杉矶举办了第十届奥运会。52年后，奥运圣火在这里再次点燃，使之成为继巴黎和伦敦之后第三个举办两届夏季奥运会的城市。在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。首先，成立了一个筹备委员会。1979年，45岁的金融家彼得·尤伯罗斯（Peter uberroth）应邀担任筹备委员会主席。这个在体育界默默无闻的人充满了远见和远见。在这次筹备组织工作中，特别是在财务管理方面，他表现出了杰出的才能，一举成名。奥运会的成本是巨大的，尤其是在前几届奥运会上。例如，慕尼黑在1972年花费了10亿美元；1976年，蒙特利尔花费了20多亿元；1980年，莫斯科花费了90多亿美元。尤伯罗斯成为总统后，他面临的第一个问题是资金来源。
洛杉矶奥运会是自1896年奥运会成立以来第一届私人举办的奥运会。没有政府补贴，也不能增加纳税人的负担。此外，美国法律禁止发行**，因此所有资金都必须由自己筹集。尤伯罗斯领导委员会从零开始，扩大财政资源。他采取了以下主要措施：与企业集团签订补贴协议；出售电视转播权和比赛门票；减少各种费用，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚州为运动员和官员租两所大学宿舍。
尤伯罗斯利用自己的聪明才智使组委会的工作井然有序，实现了自己的全部愿望。奥运会原定耗资约5亿美元。后来，既没有赤字，也有盈余。根据洛杉矶奥组委1984年12月19日发布的材料，利润为2.5亿美元。尤伯罗斯不仅开创了非政府举办奥运会的先例，还启发和激励了许多经济不发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。
奥运会是从那一届开始盈利的?
在创造辉煌的同时，举国体制也暴露出一些问题、面临着挑战，越来越引起人们的重视。北京奥运会上，中国的传统优势项目继续保持优势，举重、体操、跳水、乒乓球、羽毛球、射击、女子柔道等共获得金牌39枚，占中国代表团金牌总数的80%。国家体育总局局长刘鹏在奥运会后总结时表示，田径、游泳、自行车这样的奥运会大项，中国亮点不多，与世界强队间差距巨大。
熊晓正说，这就是所谓的“短板效应”。大量资源集中发展优势项目后，弱势项目成为中国的奥运会奖牌数继续攀升的“瓶颈”。优势项目的金牌潜力几乎被挖掘殆尽，即使再优也没办法扩大中国奖牌的“容量”。
他说，以国家队为龙头的“一条龙”式训练体系，成材率较低，很多基层人才培养粗放，在低水平上重复建设，造成资源浪费。优势项目上，人才浪费；而弱势项目，又资源不足。
而当刘翔在奥运会上因伤退赛后，中国在这个项目上基本失去竞争力，而刘翔身后，更还未发现能与他水平相当的未来之星。反映了弱势项目人才厚度不足。
针对这些问题，刘鹏说，奥运会之后，社会影响大、受群众喜爱程度高的集体球类项目，田径等奥运会的金牌大户，都将是中国竞技体育今后的发展方向。
对举国体制的冷思考
1984年7月29日,美国洛杉矶,1984年时还是农村供销社职工的许海峰射落了中国奥运历史上的首枚金牌,阔别了奥运大家庭28年的中国社会沸腾了.两天后《中国青年报》上记者孙杰的通讯《光荣啊,普拉多的枪声!》是这一激动人心时刻的真实写照,该文也因此被看作是新闻报道中的经典而收入了小学语文课本中.
20年后的雅典,许海峰又一次出现在了奥运会上,已成为总教练的他率领的国家射击队为中国夺得了本届奥运会的首金.而此时在国内,除了有例行的自豪感和喜悦之情外,还有对中国金牌背后举国体制的争论与思考.
一枚奥运金牌7亿元
奥运会开幕前后,一篇名为《奥运金牌的陷阱》(以下简称《陷阱》)的文章开始在网上的多个论坛流传,而后又以新闻的形式出现在了各大门户网站上.在《陷阱》一文中,作者展示了惊人的数字.2000年悉尼奥运会后,中国体育总局的事业费从每年30亿元上涨到了每年50亿元.按此计算,雅典奥运会备战4年,中国花费了200亿元.如果中国队在雅典获得30枚金牌(事实上得了32枚),那么每枚金牌的成本就差不多是7亿元,可谓世界上最昂贵的金牌.
7亿元人民币的一枚金牌!这个结论在网络及社会上引起了非常大的反应,人们纷纷对此发表意见,顿时争论四起.对于普通人来说,7亿元无疑是个天文数字,知道之后再看电视上升国旗时,除了原有的兴奋与激动外,不免又多了一些复杂的心态.
而对于缺口依然存在的国家教育,科研,社会保障等经费来说,一枚金牌的7亿元也同样不可忽视.《陷阱》一文就指出,夺取一枚奥运金牌的7亿元,可建造3500所希望小学,挽救35万儿童避免成为文盲,4年备战雅典奥运的200亿元,足够组建一只现代化的舰队,10多年来的体育经费360亿元,则足够搞两个载人飞船的项目.
这样的对比令人感到震撼,生活刚刚富裕起来的中国人深知挣钱的不易,也了解现实中国家存在的各种困难.金牌自然是令人神往的,但为此付出的是否太多,人们开始对此反思.
然而,对7亿元一枚金牌的结论,是同样需要我们怀疑和思考.《陷阱》作者得出这个结论的依据,是2000年至雅典奥运的四年间,体育总局事业费总额的200亿元,按30枚金牌平均下来得到的.对于每年事业费50亿元一说,记者未能从国家体育总局处得到明确答复,但即使这个数字可信,体育总局每年的事业费也并不是奥运专项经费,更不是金牌专项经费.
国家体育总局下属群众体育司,竞技体育司,体育经济司等11个司局级单位,还有体育科研所等事业单位,以及数十个国家队.这个复杂的系统,承担着开展群众体育活动,提高竞技体育水平,开发体育市场等多项任务.仅每年对全国各级业余体校和体育运动学校的投入就在15亿元左右,无法想象其会将全部50亿元的事业费都投入到奥运金牌项目中.
现代体育的竞争,不仅仅是运动员个体能量的发挥,必要的国家投入也是不可或缺的.但是,人们需要了解的,是对于每一个金牌,国家是怎样投入的,需要花费多大的投入 也就是说,一枚金牌的成本到底是多少
从事体育科学研究工作近20年的鲍明晓教授,是国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任.这届奥运会期间,他一直在进行着比赛项目投入产出的计算.他介绍,一个运动员的投入,大概就是训练费用,竞赛费用,支持和保障费用,以及基本的工资和生活的津贴这些方面.
由于国家体育总局从未公开过奥运备战投入的全面数据,记者只能从一些具体的项目来稍作了解.据了解,此次成为奥运会110米栏冠军的刘翔,过去一年的花费大约在300多万元人民币以上,其中包括超过百万元的环保型塑胶跑道,和几十万元一套的新式跨栏.据鲍明晓估计,国家在一个奥运选手上投入的费用大概在四五百万元左右,按中国奥运代表团400名运动员计算,总投入大概在16亿至20亿之间.折算到32枚金牌上,一枚金牌的成本就是五六千万元的水平.
当然,这些投入主要是在运动员进入国家队后开始的,对于以前默默无闻的他们来说,国家对其的投入主要体现体校的经费上.在体育的举国体制中,几乎每个奥运冠军都是起始于各级体校,但对体校的投入折算到每个在校生身上,就仅有每年3000元左右,无法与之后的巨额投入相比.有观点认为应当将体校经费的投入也看作是奥运项目的一部分记入金牌成本,但各级体校建立和运营的目的之一虽然是为了选拔优秀运动员进入较高级别的队伍,但体校起到的作用不仅限于提供夺取奥运金牌的人才,也客观上起到了普及体育运动的功能.即使未能进入国家队,体校的经历对众多的毕业生来说也同样有积极的作用.
金牌虽然并没有7亿元那么贵,但透过人们对金牌成本的关心可以发现,其实人们争论的真正核心,并不限于国家对体育的巨额投入,更多的是接受并使用巨额投入的体育举国体制.实行了50多年的举国体制,在取得骄人成绩的同时也正在接受人们的质疑.
绕不过的历史和国情
在改革开放26年后,中国的国家体育机制与50年前相差无几,依然是一个由业余体校,专业体校,地方体工队,省队,国家队层层叠落的体系.几乎所有的奥运冠军,当然也包括其他大型赛事的冠军,均出自于此.几乎全额依靠国家投入,以及远远不够的透明度,使得这种模式与市场经济大框架似乎有着不可调和的矛盾,但和其他很多看起来不和谐的东西一样,举国体制也有自己的历史和理由.
现代体育运动由西方传入中国时,立志报国的有识之士正人们深痛于国人体质的羸弱.他们希望能借体育运动来增强国人体质,借以提高中国军人的素质.所以,即使在建国前,现代体育运动,特别是竞技体育是一直与军事训练有关,并从属于军队系统.
建国后,国家成立了大量的基层体校和各级体工大队,并在很长一段时间内也依然属于军队系统,服从命令的要求和封闭式生活都那个时期的痕迹.各级单位,加上层层输送选拔运动员的途径,就基本构成了中国体育的举国体制.这一切在当时都是顺理成章的事情,因为一方面在计划经济年代,国家生活中几乎各个方面都实行的是举国体制;另一方面,竞技比赛在当时还有着超出体育内涵的意义和责任.
在东西方冷战时期,体育比赛,特别是奥运会比赛,是双方阵营进行热战一个舞台.面对面的较量和金牌榜的得失早已超出了体育本身,每一次胜利都被喻为国家强盛或制度胜利的象征.这种对抗的极至就是双方在1980年莫斯科和1984年洛杉矶奥运会上的相互抵制.在这种情形下,逐步恢复大国地位的中国是不可能独善其身的.
21世纪年青人恐怕很难想象,中国运动员在国际体育比赛中胜利在当时意味着什么.屈辱记忆,以及建国后逐渐恢复的自尊,使得体育比赛成为封闭的国人少数几个提高自信的途径之一.如果仅依靠体育力量的自然长成,取得成绩前的长期等待是国人所不能忍受的.在苏联被称为金牌流水线的举国体制给了中国很大的启发,而事实证明,在短时间内取得良好的竞技体育成绩方面,举国体制的确有着显著优势.中国在1984年第一次参加奥运会,就取得了16枚金牌的成绩.而人口规模与中国相仿的印度,迄今为止也仅获得过十余枚金牌.无怪乎雅典奥运俄罗斯代表团副团长在反思本国体育的滑坡的原因时指出:其他的路不该走前苏联的模式,但体育要走.
必须承认,从历史上传承下来的不仅只有举国体制,即使在今天,奥运金牌对国人神经的刺激作用仍旧不小.今天的人们不会像20年前女排五连冠时那样举国欢庆,但熬夜观看奥运女排夺冠的人数也依然不少;田径,网球的金牌也往往成为好几天人们谈论的热点;新浪网上对奥运专题的评论达到了破纪录的70万条,从一个侧面体现了人们对奥运会的关心程度.
有专家指出,国人对奥运会的热情仍然高于西方国家,这就是我国的国情.中国的普通民众仍不富裕,在体育锻炼上的消费能力有限,国内体育市场不成熟,这也是我国的国情.当人们对奥运成绩的期待高于市场所能提供力量时,举国体制就成为了现阶段的最好选择.一个极端的例子就是我国少数几个不走举国体制的项目,比如足球,成绩不但长期不能令人们满意,其内部暴露出来的诸多问题也成为了市场化的失败典型.
要的金牌,也要效率
中国体育举国体制存在有着历史和环境的因素,但并不能回避其与国内市场经济大环境的不协调.如俄罗斯般简单的弃而不用虽不可取,但如不思改进也必然无法持续长久.
相对于中国国家全包干式的运动员培养体系,发达国家一般则是将这个任务交给了社会.美国奥委会一年的开支大约是4亿美元左右,主要来自私人和团体捐助.奥委会主要支持国家队和少数顶尖运动员,基层的竞技组织基本不管,英国,德国,日本等的也是如此.这些国家并没有放弃对基层竞技组织的投入,只是采取的是市场化的奖励制度.如美国每年就对大学中的体育特长生和教练有高达数十亿美元的奖学金资助,并且还有国家奖励基金为一些项目的普及提供帮助.雅典奥运会上美国代表团体操成绩的迅速提高,就与美国政府大力推进体操运动的开展不无关系.而对于一些市场化程度较高的运动,例如足球,篮球等,政府则是在其合法经营内完全不予干预.对比发达国家体育制度.中国的举国体制的最大缺陷,就是缺乏透明度和效率,而且没有前者,后者就无法进行评判.这两点也正是批判举国体制的重点.由于发达国家体育采取的是市场化的做法,所以在一定程度上保障了其操作的透明度,也提供了参与竞技运动是否值得的依据.身价数百万美元的美国游泳神童菲尔普斯,拍一次广告3000万-5000万日元的日本游泳健将北岛康介,其成长完全由自己家庭和学校负责,培养其费用也是有据可查的.
反观此次的金牌成本之争,培养金牌选手多少钱 值不值 简单的问题却无法简单地回答,原因就在于国家体育总局操作的不透明.究竟每年的体育事业经费是多少 如何支出 用在备战奥运上的是多少 公众没有适当的渠道来了解这些信息,在这样的情形下,又如何评判这些钱花得值不值呢由于缺乏公开数据,依靠推测得出的7亿元人民币一枚金牌自然会大行其道,即使在分析之后发现了该结论的纰漏.但再次推测得出的数千万元一枚金牌的结论,既无法得到有关部门的证实,也依然无法评判这样的成本是否合理.关于巨额的投入是应该给奥运会,还是给教育或科研,本是个要大炮还是要黄油的学术问题,关键在于给哪一方更有效率.回忆今年上半年国家体育总局也深陷审计风暴之中的事实,人们完全有理由怀疑这巨额的投入在举国体制运用的效率.对于一个缺乏效率的项目,成本越高,损失就越大.雅典奥运会是百年以来兴奋剂丑闻最多的一次奥运会,但中国军团优异而纯洁的表现赢得了世界的尊重.外电称:中国人在阳光下取得了他们梦寐以求的成绩.当然,在追求到阳光下的金牌的同时,也要追求中国体育阳光下的效率.
后奥运时期我国竞技体育“举国体制”完善与创新研究
在2008年北京奥运会上，我们依仗“举国体制”的作用和奥运健儿的拼搏精神，借助东道主的优势，以51枚金牌荣登金牌榜首，打破了美国和前苏联长期垄断金牌榜首的格局，并在帆船、赛艇、射箭、蹦床等项目上首获金牌，沙滩女排、曲棍球、击剑、游泳(含花样游泳)等项目取得突破性进展。辉煌过后，针对“举国体制”的历史贡献和积存的弊端，本课题做出比较全面的分析，对后奥运时期我国竞技体育发展趋向进行论证，提出后奥运时期完善“举国体制”的思路和原则，完善与创新“举国体制”的策略，旨在为决策机关和有关部门提供决策参考。
历史上哪届奥运会最失败?
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
史上最失败的奥运会是哪一场？
1980年莫斯科奥运会被多国抵制,是史上最失败奥运会现代奥运会是在19世纪末由法国人顾拜旦倡议，并在1894年成立了国际奥委会，1896年举行了首届奥运会，之后开始每四年举办一次奥运会，对于我们来说，印象最深的就是2008年的北京奥运会了。
北京奥运会，无论从规模还是中国队的成绩都是令人骄傲的，可以说是最成功的一届奥运会。但是要说史上最失败的奥运会，那就是1980年的莫斯科奥运会了。
1970年莫斯科第一次申办奥运会，但是他们非常遗憾的输给了蒙特利尔，4年后，莫斯科卷土重来，终于成功申办成功。1980年，莫斯科举办了奥运会，但是这届奥运会非常失败，有50多个国家联合抵制了苏联奥运会。
导致这届奥运会的参赛国家只有80个左右，因为在苏联奥运会之前苏联的一些列举动触及了英美的利益，导致了美国、日本、西德等64个国家联合抵制了这次奥运会。
此次奥运会大约有40%的国家缺席，而且许多重量级的国家都不参与，出席的基本都是非洲、南美和东欧相对落后的国家，让苏联颜面扫地。这届奥运会的观赏性是最差的，很多国家甚至没有举起自己的旗帜，场面一度混乱。
当时的苏联非常重视这次奥运会，花费了90亿美元来修缮自己的城市，改善交通情况，修建和完善各种体育设施和体育场馆，然而却有很多国家不参与了，让苏联十分愤怒。
1980年莫斯科奥运会如期进行，但是苏联最高***连开幕式都没有参加，由于各种正值原因，成了最失败的奥运会。结果导致奥运会的水平也十分低下。
莫斯科的奥运会，中国也选择了抵制。而4年后的洛杉矶奥运会，苏联也选择了抵制。但是中国代表团第一次参加了奥运会，从此再没有缺少过奥运会。
史上最失败的奥运会！前后花费90亿，运动员却没记者多?要说史上最成功的奥运会，中国2008年北京奥运会一定占据一席之地。盛大的开幕仪式，热情友好的氛围都让人时至今日都难以忘怀。有最成功的的奥运会自然也有最失败的奥运会，前前后后一共花费了将近90亿，然而到场的运动员人数甚至还没有记者多，他就是苏联奥运会！
史上最失败的奥运会2008年北京奥运会举办的时候，有人感慨中国不愧是强国，竟然能够成为世界上第一个举办奥运会的社会主义国家。但是严格来说，这句话并不正确，因为在这之前早就已经有了另一个社会主义国家举办了奥运会，只不过因为组织的太过于失败因此鲜为人知，这个国家就是苏联。它不仅仅是史上最为“失败”的奥运会，同时还是史上最凄凉的奥运会。
苏联失败的原位并非什么天灾人祸，而是咎由自取。众所周知，各国举办奥运会不仅仅是为了竞技，同时也是为了把奥林匹克精神传向世界的每一个角落，让人人都深知团结，自由，进取的重要性。但是苏联却违背了这一精神，在奥运会开幕之前，苏联大肆发动战争，掺和进阿富汗的内战之中，将阿富汗的局势搅和的越发动荡不安。为此，不少国家的人民都因此发动游行，谴责苏联这种损人不利己的行为，但是苏联并不引以为意。
于是，这也就造成了苏联举办的奥运会上门可罗雀的景象，不仅仅美国中国等大国没有参与这次奥运会，就连很多小国也不愿意派运动员前往苏联。整个奥运会赛场中的运动员数量屈指可数，甚至不如记者多。苏联前前后后花费的90亿全部打了水漂，还收获了一个最“失败”奥运会的名头！
今天的讨论已经涵盖了“1980年奥运会花费”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。